专注轴类制造 Since 1957
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                                                青岛德盛机械制造有限公司始建于1957年,国有改制企业,是专业化、国际化、高端发动机曲轴研发、制造企业。

                                                青岛德盛是国家高新技术企业、全国专精特新重点“小巨人”企业、全国两化融合管理体系贯标试点企业、全国智能制造优秀场景企业、全国轻工业信息化和工业化深度融合示范企业、全国机械工业先进集体、山东省智能制造60家试点企业之一、山东省制造业百家高端品牌培育企业、青岛市互联网工业20家典型示范企业、青岛市隐形冠军企业、青岛市市长质量奖、青岛市技术发明奖。青岛德盛是中国摩托车发动机配件行业组组长单位兼曲轴行业组组长单位。

                                                青岛德盛大力实施科技创新战略,通过科技创新完成青岛市级以上重点技术创新项目三十多项,获得软件著作权、发明专利、实用新型专利一百多项。

                                                青岛德盛以中国智造的身份融入国际市场,致力于为国内外高端客户提供优质高精密度发动机曲轴,产品出口到世界三十多个国家和地区,与国内外80余家世界著名企业建立全面战略合作关系,成功跻身世界知名品牌供应商行列。公司全力实施“专注于四大产业,海陆空立体发展”营销战略,已形成民用产业、军工产业、绿色产业、文化产业四大产业格局和海陆空立体发展态势。产品涵盖高端摩托车、新能源汽车、沙滩车、全地型越野车、雪橇车、船用舷外机、无人机、小型载人飞机、压缩机、通用机械、农业机械、工程机械等领域。公司研制的高科技无人机发动机曲轴,经测试验证,产品总体性能指标优于国外同类产品,极大提升了德盛在行业内的认知度。

                                                青岛德盛全面推进工业化和信息化深度融合,自行研发集成具有自主知识产权的发动机曲轴智能化生产线,高端大排量整体多缸曲轴智能化生产线,曲柄销智能化生产线,德国宝马发动机曲轴智能化生产线和热处理智能化生产线,实现离散式工业高精密曲轴的智能化生产,为在行业中率先实现中国制造2025和工业4.0奠定了基础,并为发动机曲轴制造提供了可复制的智能化集成技术和生产管理模式。通过与国家千人计划专家及其团队合作,建成了集ERP、MES、PLM等信息化管理系统为一体的信息化管理平台,实现了企业信息物理系统的全面融合,信息化管理、智能化生产处于国内同行业先进水平。在互联网时代,青岛德盛走在了行业前列。

                                                2018年12月,受中央电视台邀请,德盛公司参加了央视财经论坛“开放创新  智造未来”节目,介绍了我公司两化融合、智能化建设模式,得到了与会嘉宾的广泛好评。

                                                青岛德盛早在2001年提出并实施“三大结构调整”战略,较早的进行企业转型升级。十几年来,企业在产业结构、市场结构、产品结构方面发生了重大变化,产业整体升级换代卓有成效,高端产品、高端市场战略格局基本形成,公司已具备具有国际竞争力的一流轴类制造企业的基本要素,企业品牌影响力正在向国际市场快速延伸。在此基础上,青岛德盛于2018年开始实施以“战略支撑性产品结构调整、战略支撑性人力资源结构调整、战略支撑性智慧工厂建设”为核心要素的“战略支撑性结构调整”重大工程。通过实施“战略支撑性结构调整”,推动企业向国际化企业发展。

                                                2018年11月,中央办公厅来公司进行民营经济发展调研,董事长孙佩璋提出的“精准支持、政策同享、人才培养、军民融合”四条建议,得到了调研专家、领导的高度重视和认可。

                                                青岛德盛以战略创新为先导,确立了“巩固、拓展、调整、提升;构建新型市场结构;健全现代企业制度;建设智能智造工厂”的经营战略,到2025年“基本完成现代企业制度改革;全面实现智能化生产和信息化系统管理;具有国际化优秀人才队伍;产品研发制造达到国际一流水平;确立世界高端战略地位;拥有国际知名企业品牌”的经营目标。青岛德盛以“管理信息化、生产智能化、市场全球化、人才国际化”四化目标和品牌战略、中国制造2025和工业4.0发展战略、“智汇德盛”人才战略为引领,全力推动供给侧结构性改革和新旧动能转换,转型升级、腾笼换凤,推动企业高质量发展。



                                                以智能化生产推动生产流程再造,坚持供给侧与需求侧同行,以符合国际特色和企业实际的智能改造为目标,推动智能化水平的全面提高。
                                              1. 以战略创新为先导,加快结构调整、实施转型升级,加快供给侧结构性改革和新旧动能转换步伐。
                                              2. 全力实施“巩固、拓展、调整、提升,构建新型市场结构,健全现代企业制度,建设智能智造工厂”的经营战略。
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